截至上個禮拜,我都還在怨嘆國際學生在美國學成後找工作大不易。這根本無關能力好壞,因為公司若不願意提供工作簽證,國際學生連面試都爭取不到,證明自己實力的機會都被剝奪,這是何其不公平卻無可奈何的窘境?但是這個禮拜我卻徹底改觀,一切都要感謝湯姆老狐狸。
禮拜一時收到湯姆老狐狸的電子郵件,說要我跟助教約時間與他會談,他有一個『可能的機會』要徵詢我的意願。我當下有點亂了方寸,畢竟我和湯姆的交情只限於『客訴申冤』和『陳情上訴』,已經有兩次發動連署,至終『鬧』進他的辦公室與他正面交鋒的前科,我只能用如履薄冰來形容和他的互動。現在是什麼樣的情況致使他會主動找我會談!?惴惴不安的我竟然還胡思亂想,以為他可能要問我要不要當畢業生代表致詞,好好整整我這異端份子,看是可以再搞出什麼花招!
還在躊躇該怎麼處理這件事的我,餘光才發現,綠巨人竟然把湯姆老狐狸邀請進教室和當天的講員寒暄!湯姆老狐狸一眼就瞧見坐在第二排的我,技巧性地繞過前排座位,站到我的正前方。跟講員一打完招呼,很順便地就轉身提醒我他稍早的 email,並叫我下課後去找他。
竟然逃不過就只有正面迎敵了!再次『故地重遊』,坐進了我的『客訴座位』,但這次我卻不知到他老狐狸葫蘆裡賣什麼藥。湯姆在我對面坐下,開口竟然是問我畢業後有什麼打算。我據實已告目前的進度和規劃後,湯姆忽然說,他認識DraftFCB 國際業務的負責人,說他有需要徵才,至終是要派駐中國的,問我對這個機會有沒有興趣。我眼睛瞪得老大,直呼當然有興趣。當天下午回家的第一件事情就是把履歷寄給湯姆。
現在似乎不能再叫他老狐狸了。
而緊接著,職涯發展中心的老師南茜,也在同一天來信問候我,告知我有一個當地芝加哥的市調顧問公司十二月有個打工機會,在徵求會說中文的人去訪問數個B2B公司的主管,問我是否有興趣。
前不久,教投資人關係的迷你南茜奶奶,也在走廊上忽然間把我叫住。繼上次她半開玩笑半認真地在作業上問我畢業後的規劃是什麼,這次乾脆直接拿出了一張名片給我,說要推薦我給他的業界朋友。今天下課時,迷你南茜奶奶還悄悄趨前叫我把我的履歷寄給她,臨走前還跟我說了一句:『我覺得你不作IR,實在可惜了。』
在一個超過百分之五十都是國際學生的碩士班中,為什麼這些老師有好的機會時,唯獨想到我?
我忽然間很深刻地意識到,國際學生是大有優勢的。坦白說,美國老師對於國際學生大多不會用和美國學生同樣的標準來衡量。不是歧視,只能說是一種包容。因為歷年的教學經驗讓他們清楚知道國際學生,尤其是亞洲學生,個性較害羞,比較習慣含蓄、被動的學習方式。除了文化背景的差異外,更有語言上的不輪轉,亞洲學生課堂上表現不如美國學生積極踴躍甚直卓越,似乎是可預期更可被接受的。言下之意,在低於標準的比較基準下,只要多努力一點,就能夠被看見;只要多發一次言,就會讓老師印象更深刻;只要多勇敢一點去接受挑戰,你就會耀眼發亮。
研究所的師資本身就是很好的資源和寶庫。但可想而知,面對一年近百的學生,老師就算有人脈,也不可能保障所有的學生都得到『關照』。關鍵時刻來臨時,可能只會推薦腦海中浮現的頭一個或兩個學生。就好像品牌需要奠定自己在消費者考慮集合(consideration set)中的鮮明地位,才可能提高購買率和業績,學生讓老師印象深刻的方式,就是要被『看見』。
湯姆老狐狸教會我最有智慧的一句話,就是他在一年多前新生訓練上說的: “Do the hard thing.” 許多亞洲學生,特別是台灣學生,但願兩個小時的課程下來,老師最好都別注意到他的存在,就讓他不受打擾地學習,不發言也不發問,但求安然下課就好。但台灣學生不明白的是,受損的可能不只是期末成績上課堂參與的那十到二十趴,更嚴重的是,你的前途發展也間接受牽連。在你毫無意識的時候,你可能錯失了好多難能可貴的機會,只因你沒有好好經營你在老師心目中的印象分數,沒能擠入他推薦人選的考慮集合中。
要被看見,要耀眼發亮的過程是艱辛的,往往更是看不見盡頭,找不著方向的。也因此當你至終成功發光時,苦盡甘來的喜悅和成就感,是甜蜜不能言喻的。